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一个思想,一群人,干一件事

 


新时代小白创业者,在创业初期怎么迈开自己的第一步呢?从一个多年经营公司企业的经验来谈,第一步最好的办法就是选择一个加盟品牌,以一个学习的心理去提炼其中的精华,因为品牌商有成熟的品牌、商品的组织能力、成熟的运营系统以及核心的技术,而这些东西从来都是不可能与生俱来的,只有靠着一步一个脚印走出来的。


服装实体店风口浪尖例:当服装实体店都在不得已关门大吉的同时,反而海澜之家却越做越好,也许他们从来都不会反思和寻思过问题自己的问题点到底哪里除了问题,接着我们往下看海澜之间是如何经营自己的吧!

全程托管,运营标准

海澜之家为了快速在全国建立线下品牌店疯狂对外招商加盟,凭借着多做一点事,让自己的合作伙伴更加轻松一点,他们门店管理,其商品投放、门店管理、经营方式等所有工作根本不需要日日挂在心头,并且更加放心交给公司总部统一标准化管理,包括门店开设地点,重大节日活动开展都由总部统一安排。

心脏门路发达

海澜之家产品核心生产品就是OEM,有着强大的原材料供应链,每一款产品都由生产商设计师提供样稿,海澜之家内部再通过层层筛选出他们认为具备有创造力、生动力以及市场竞争力的样本,在财力成本和时间成本上具备足够的优势,而他们自己所经营的重点就放在品牌运营、终端渠道和供应链管理等环节上。

类直营

加盟者提供资金以及部分店铺,但没有经营权,由公司统一管理。业内人士表示,该模式避免因加盟者经营能力参次不齐导致的门店关闭,并可以控制货品,降低风险


风险承担

具体做法是加盟商不积压任何商品。做实体最担心商品积压,一方面担心商品不好卖,另外又担心商品太好卖而商品补不上,这些都由海澜之家来负责。


利益捆绑

加盟商的利润来源于门店的销售分成。海澜之家统一零售价直达最终消费者,保证了产品的核心竞争力。


海澜之家截止2018年全国有超过5000家门店,存活率已经达到99.8%。而这种经营管理方式肯德基,麦当劳,711,全家超市都已经在操作,并且都很不错。当然现在也有很多像我们哥特恩这种小企业也在追逐着!


尝试成人用品行业的大多数人以前都没有相关的从业经验。不清楚商品如何选择,货架如何堆放,没有进货渠道,不知道哪些商品好卖,哪些商品赚钱。更无从谈起怎么促销怎么引流,如何经营会员了。但是加盟商对当地的商圈,地段,消费水平最了解。加盟商负责门店,品牌公司负责经营。工作交到最熟悉的人手中,大大提高了开店的成功率。

哥特恩对加盟方面是怎么做的呢?

首先,哥特恩是源头生产厂家,具有核心技术,竞争对手没办法复制。耗时一年研发出售货机软件系统,基于该系统,推出我们情趣生活体验馆。公司设计清新明亮的门店装修风格,保证消费者在视角上的整体性和统一性。

为了确保加盟商和哥特恩的利益,我们除了提供选址、装修等一系列的服务之外,还会提供店铺营业额保底服务,营业额不达标的店铺将由哥特恩总部提供托底保障,无条件退店退款,让加盟商永无后顾之忧。

其次,我们还与全球具竞争力的一线资源厂商、国际品牌达成深度战略合作,取消中间环节,商品直达消费者,在降低加盟商进货成本,提升整体利润空间的基础上,确保了过硬的产品质量,杜绝假冒伪劣。

最后还有我们托管式一条龙服务。利用我们研发的工具,运营促销、活动策划、导流变现都由我们来做。加盟商只需要在手机端查看销售记录和是否需要补货。加盟商一周只需要花点点时间去维护一下门店,既不影响工作也不耽误生活。

新手创业选择加盟无疑是不错的方式,但是要认真甄别品牌服务商。有的品牌公司采用老的区域代理模式将商品卖给了加盟商,赚的是加盟商的钱。而哥特恩是把货卖给消费者,赚的是消费者的钱。

在哥特恩,加盟商和我们永远是利益相关,歃血为盟,这才是合作的真谛。



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